Muitas vezes nos parece que as pessoas que alcançaram sucesso têm talentos únicos. Em vez de invejá -los, podemos adotar os princípios que eles seguem e que eles seguiram antes de alcançarem o sucesso.
Conversei com bilionários por algum tempo, assisti -os e descobri que eles haviam conseguido muito, porque seguem certos princípios que os ajudam a perseverança e a alcançar os seus próprios, pois outros consideram muito sério para si mesmos. Eu os chamo de "fundamentos do sucesso dos bilionários".
Princípio 1: Simplicidade do objetivo
Começando a construir seus impérios, eles estavam extremamente focados em uma tarefa específica. Todos os esforços e energia direcionados para atingir uma meta específica. Por exemplo:
- Henry Ford queria democratizar o carro, torná -lo acessível a todos;
- Bill Gates – Equipe todas as casas americanas com computadores;
- Steve Jobs – para dotar os recursos do telefone do computador e fazer seu uso simples.
Esses objetivos parecem grandes em escala, mas podem ser formulados em uma frase, fácil de entender.
Princípio 2: Simplicidade do Plano
Eu nunca os ouvi excessivamente e cuidadosamente pensando nos projetos. Herbert Kelleher, o fundador da Lawkoster – Southwest Airlines, não precisou usar muitos segredos técnicos para virar toda a indústria da aviação de cabeça para baixo. Ele seguiu três gols:
- Garanta a tomada e o aterrissagem;
- aproveitar;
- continua sendo uma companhia aérea orçamentária.
Eles se tornaram a base da companhia aérea mais lucrativa da história da aviação. O desejo de não complicar as tarefas ajuda todos os funcionários (e não apenas os gerentes) se concentram em ações que serão as mais eficazes para a empresa.
Princípio 3: um limite claro de paciência
Empreendedores de sucesso não estão prontos para suportar tudo viagra portugal – parece falta de coração, mas funciona. Eles não toleram pessoas incompetentes e inúteis, inacessibilidade. Eles não permitem a pressão social-estão prontos para aceitar o isolamento e o sofrimento, se necessário, para construir algo verdadeiramente ótimo.
Bilionários representam 1% de todas as pessoas que sofrem o que 99% de nós evitam e evitam que 99% toleram. Eles constantemente otimizam a vida. Faça perguntas: O que está me desacelerando, o que posso me livrar hoje para tornar o amanhã melhor? Defina e remova o excesso sem dúvida. Portanto, eles demonstram os melhores resultados.
Princípio 4: Confiança completa nas pessoas
Eles não estão apenas confiando nos outros de tempos em tempos, eles confiam neles completamente e completamente todos os dias. Com todos os membros da equipe, eles constroem relações profissionais para, se necessário.
Ninguém pode realmente agir em todas as alavancas de gerenciamento de projetos que valem um valor de bilhões de dólares. São bilionários que pedem proteção e apoio (e eles mesmos também oferecem), porque sabem: o empresário é quase nada para alcançar, e juntos avançamos muito mais rápido.
Princípio 5: devoção absoluta às pessoas
Eles são fanaticamente dedicados a pessoas: clientes e investidores e, especialmente, funcionários, membros de sua equipe. Mas a obsessão pode ser expressa de várias formas – alguns são obcecados com a idéia de criar o produto perfeito, outros estão preocupados em aumentar o nível de bem – estar em todo o mundo. Tudo isso se aplica a outras pessoas.
Bill Gates, que tinha medo no início de sua carreira por sua disposição feroz, aprendeu a ser um mentor forte e respeitado para os principais líderes da Microsoft Corporation. Warren Buffett criou um dos maiores impérios de negócios da história, mas somente depois de reconhecer a necessidade de criar e preservar a equipe.
Princípio 6: Suporte em sistemas de comunicação
Todo mundo sabe que, para um negócio de sucesso, a comunicação clara é de importante importância. Ao longo dos anos, tive a chance de me familiarizar com muitos bilionários, e a maioria deles tem problemas na comunicação. Mas eles conseguem, porque confiam nos sistemas de transmissão de informações, e não em suas próprias habilidades de comunicação.
Eles encontram maneiras de monitorar claramente o progresso, avaliar os resultados e otimizar a produção. E use métodos de comunicação estáveis e confiáveis para isso.
Princípio 7: um requisito de informação tácita
Eles não esperam até que alguém queira contar algo a eles. Eles não vão em círculos em busca das informações necessárias e não formulam seus pedidos por horas. Eles esperam que as informações sejam selecionadas, verificadas, lacônicas e os atinjam antes de solicitá -las. Eles exigem isso de suas equipes.
Eles não se carregam com informações desnecessárias ou insignificantes e sabem exatamente o que precisa ser descoberto e quando. Seus próprios funcionários principais oferecem ativamente as informações mais importantes todos os dias, para que o bilionário saiba que ele exigirá sua atenção e energia antes de tudo.
Princípio 8: Uma abordagem consciente do consumo
Eles são prudentes no consumo, especialmente quando se trata de consumo de informações. Como regra, as informações importantes para eles estão relacionadas a uma questão ou solução muito específica. Se um novo conhecimento não o levar para a frente, para onde você quer estar, eles o puxam de volta.
Princípio 9: tomando decisões com base em fatos e nas informações declaradas
Bilionários não correm o risco, tomam decisões com base em duas coisas: fatos e histórias humanas. Cada ângulo é significativo à sua maneira. Se eles se baseiam exclusivamente com dados reais, um único erro nos cálculos poderá distorcer as conclusões. Se eles confiassem exclusivamente na apresentação de eventos de alguém, seus julgamentos seriam inevitavelmente emocionais e subjetivos. Somente uma abordagem integrada – análise de dados e conversas detalhadas com as pessoas certas – permite que você aproveite a essência do assunto e tome a decisão certa.
Princípio 10: Abertura por sua própria iniciativa
Muitas pessoas pensam sobre a abertura como uma prontidão para responder a perguntas. Bilionários se diferenciam pela capacidade de antecipar perguntas. Eles iniciam abertura e publicidade, querendo evitar mal -entendidos e excluir qualquer situação que possa desacelerar o trabalho de sua empresa.
Eles não esperam que as pessoas se aproximem deles para esclarecimentos. Eles entendem como é importante dizer a verdade e explicar aos outros o que eles realmente querem. Essa abertura é vital, porque garante o entendimento dos membros da equipe das consequências do que está acontecendo, aumenta sua confiança na liderança, elimina suspeitas de silêncio na informação. Independentemente da experiência ou tamanho dos negócios, qualquer empreendedor pode usar esses princípios em seu próprio negócio.